广告片拍摄（shè）制作
5步教你的宣传视（shì）频策划一次通过的方法
经常会听到宣（xuān）传视频（pín）制作公司对项目经（jīng）理抱怨：又要修改（gǎi）!?都已（yǐ）经改了五六（liù）词了（le）啊!然后向同行抱（bào）怨公（gōng）司（sī）的经理有多（duō）么的不靠谱，改来改去（qù）可能最后采用的方案（àn）还是最（zuì）早的那一稿，中间（jiān）的那些（xiē）飞（fēi）机稿并没有什么卵用。
宣传视频策划
这（zhè）里教大家几招不跟（gēn）产品经（jīng）理多（duō）啰嗦，让你的（de）宣（xuān）传片稿一次通过的方法：
第一阶段：宣传片前的沟通。与（yǔ）产品经理（lǐ）深（shēn）度（dù）沟通（tōng）确定他到底为什（shí）么要做这个需求（qiú），这样做既可（kě）以帮助产品经理再（zài）次确定他的需求是否（fǒu）靠（kào）谱(sylvia就经（jīng）常碰到一些需求，产品经理自己都（dōu）不知道自己为（wéi）什么（me）要做这个东西，和他们（men）讨（tǎo）论（lùn）完发现根（gēn）本（běn）就没必（bì）要去做)，又可以让（ràng）我们对（duì）这个需求（qiú）更加了解，假如（rú）我们在一开始就和产品经理站在同一高度来思考这个产品，在（zài）产（chǎn）品需求上能（néng）达成共识，大（dà）的（de）宣传（chuán）片（piàn）方向是能把握（wò）好的，并能得到产品经理的认同，后面宣传片出来的东西就（jiù）不至于改很（hěn）多了。
第二阶段：原（yuán）型图（tú）的确（què）定。根据上一步对（duì）大方向的把（bǎ）握，这里就开始搭框（kuàng）架了，这一步，我们在接到产（chǎn）品经理发来的（de）原型图时，要检查（chá）是不是往之前谈好（hǎo）的（de）大的方向去（qù）走，布局是否（fǒu）合理，每（měi）一种操作状态（tài）是不是都有，又不（bú）清楚的一定要找产品需求方（fāng）问清楚。一直到双方都对这个原型确定无误了，再（zài）开始做宣传（chuán）片，不能为（wéi）了赶时间一（yī）接到产品文档和原型（xíng）图就开始照上面做，可能到头来，等到需求方自己发现原型有（yǒu）问题的时候，就算已经做（zuò）完宣（xuān）传片了，但还是得重（chóng）做，浪费了更多的（de）时间，也（yě）让宣（xuān）传视频（pín）策（cè）划变的更加疲惫。
第三阶段：开（kāi）始（shǐ）宣（xuān）传片。现在流行这么一句话：每一个宣传视频策划的背（bèi）后（hòu）总有一帮（bāng）指点江山的神。我们要学（xué）会拒绝，不做别人的鼠标。宣传片过程中，不免总有（yǒu）一些产品经（jīng）理（lǐ）时不时的会负责任的过来（lái）看（kàn）看宣传片的（de）情况，当他看到按钮的颜色没（méi）按（àn）照（zhào）他的要求来做，就会说：不对啊，这个按钮应该是蓝色的，所有这个地（dì）方的按钮都是蓝色的。这时本来（lái）你的想法是先（xiān）做好整（zhěng）个（gè）布局，后面再调颜（yán）色的，这（zhè）时被他打断，要先（xiān）调按钮颜色，这时（shí）有的缺乏经验的（de）宣传视频（pín）策划就会按他说的帮他先改了，好（hǎo），改好这个按钮，下（xià）面他又（yòu）发现怎么这个布局不对啊（ā），页面底（dǐ）部应该有两行列表的样式，怎（zěn）么没有呢，你又帮他改了，这（zhè）时已经不是你自己在（zài）做（zuò）宣传片（piàn）了，而是产（chǎn）品（pǐn）经理在（zài）做宣传片，你（nǐ）只是在（zài）帮他动（dòng）动（dòng）鼠（shǔ）标，可想而知，一（yī）个产品（pǐn）经理做（zuò）出的宣传片，结果会是怎样的（de）惨不忍睹（dǔ）呢。
其实这种情况，只要做（zuò）好两点（diǎn），
第一，在宣传片的时候，时刻跟（gēn）需求方（fāng）保持沟（gōu）通，多把一些拿（ná）不准的风（fēng）格方案主动截图给（gěi）他（tā）看，和他讨论（lùn），完（wán）成一个页（yè）面就发给他看看，也花不了我们很多时间，但这样确（què）实能让他了解你的工作（zuò）进（jìn）度情况，就不会（huì）不放心啥的跑到你身（shēn）后了。
第（dì）二，作（zuò）为宣传视频（pín）策划都有自己（jǐ）独（dú）特的想法，应该（gāi）学（xué）会捍卫自己的宣传片成果，当有人在你身后对你的宣传（chuán）片图（tú）提意见时，我们应该用专业的意（yì）见说（shuō）明你的理由，当然假如对方讲（jiǎng）的确实有道理，那（nà）就（jiù）应该（gāi）虚（xū）心接（jiē）受，把它记下（xià）来，后面一起改。
不是宣传视（shì）频策划（huá）不（bú）能有自（zì）己的想法，而是我们的宣传片是为（wéi）产（chǎn）品服务的，想法可以有很多，但是真正对产品有（yǒu）用的想法才（cái）能被采纳，好看的宣（xuān）传片不一定真正有用，用（yòng）户体验才是衡量宣传（chuán）片好与不（bú）好的最终标准。这样也能保证后面能更好的给他们过稿（gǎo）。
第四阶段：宣传片（piàn）过稿。我们在做宣传片的（de）时候（hòu），如果在时间充裕的情况（kuàng）下，最（zuì）好准备三份宣传片图拿（ná）去过稿：第一（yī）份是完全按照需求方画（huà）的原（yuán）型图输出的宣传片稿，当（dāng）中的每一个页面和交互（hù）都是之前和（hé）需求（qiú）方商（shāng）定好的（de）。这一稿是最保险的，不管时间充不（bú）充裕是（shì）一（yī）定得出的一稿;第二份，是加入了自己对这个需求的思考（kǎo）理解（jiě）进去，在原型图上加了一些自己想法，是在之前的原型稿上有所优化的一稿，出这一稿的原（yuán）因有些产品（pǐn）需求方在看到（dào）实际（jì）的视觉效果图的时候会（huì）说这不是自己想（xiǎng）的那（nà）样，但是又不知道哪里（lǐ）出错了，把（bǎ）这一稿（gǎo）拿（ná）出（chū）来（lái）至少代表（biǎo）作为（wéi）宣传视（shì）频策划，我们已经（jīng）去想过这个办法了，这张（zhāng）宣传片稿已经（jīng）是最好的解（jiě）决方案，让他们无（wú）话可说;第三（sān）份（fèn），是一份完全颠覆（fù）性的宣传片概念稿(在宣传片（piàn）时间不多的情况下可以不考（kǎo）虑（lǜ）)，跟原型完全不同，可以（yǐ）令需求方完全耳目一新的创新（xīn）型宣传片（piàn），可能交互方面自己（jǐ）还没（méi）完全想（xiǎng）好，大（dà）部分情况项目（mù）暂时（shí）还不能采纳，但是这个方（fāng）案能代表你的创意和（hé）想法，和专（zhuān）业程度。
第（dì）五阶（jiē）段（duàn）：宣传片完成。这（zhè）时候被要（yào）求改宣传（chuán）片图，是最坑爹的情况了，宣传片（piàn）图都已经在开发的节奏（zòu）了，这时（shí）又被告（gào）知又有一种（zhǒng）新的更好的交互体验方式，现（xiàn）在马上要改宣传（chuán）片稿!这（zhè）怎么办呢，首先，你要评估一下这么改是不是对这（zhè）个产（chǎn）品的（de）发展真的有价值，然（rán）后（hòu）剩下的时间（jiān）还（hái）够（gòu）不（bú）够完成（chéng）这一套（tào）宣传（chuán）片，如果不够时间，要跟对方讲清楚确（què）实是时间（jiān）上不够，如果确实对产品有帮助，那我们（men）也（yě）不能不（bú）改，但得告诉他在宣传片都已经（jīng）结（jié）束的时（shí）间（jiān）再回头来改稿，影响了宣（xuān）传视频策（cè）划的工作安（ān）排，打（dǎ）乱了我（wǒ）们手头上的工作，还可能导致（zhì）为（wéi）了要按时完成其他项（xiàng）目的（de）宣传片工作（zuò）下了班还得留下来加班，等等一系列的影（yǐng）响（xiǎng）。宣传视频策划并不是只为这一（yī）个需（xū）求服（fú）务的，还（hái）有很多的需求宣传（chuán）片都在排（pái）期（qī）中，他（tā）这一改会影（yǐng）响到（dào）其（qí）他（tā）产品经理的（de）需求等（děng）等。跟对方讲清（qīng）楚弊端，下次他就不会（huì）再这样轻易下决定了。
总（zǒng）的来（lái）说，我们在（zài）宣（xuān）传片（piàn）的任何一个（gè）阶段（duàn）都应该和产（chǎn）品需求方保持良好的沟通，并且坚持（chí）不接需求不明确的需求，不接（jiē）宣传片时间紧但又对质量（liàng）要求高的需求，不然（rán）只（zhī）会让自己陷入一（yī）个无限修改（gǎi）的宣传片（piàn）怪圈（quān）当中。
其实（shí），宣传视频策划能让自（zì）己的宣（xuān）传片方（fāng）案一次（cì）通过，也（yě）是一种能力，这样才能提（tí）高自己的工作效率，不至于在一个（gè）项目（mù）中拖（tuō）延太久，耽误了（le）产品最佳的上线时期，也让自己工作越（yuè）来越疲惫。我上面讲的只是针（zhēn）对我平时（shí）的工作中总结出的经验，大家可以（yǐ）结（jié）合（hé）自（zì）己的（de）工（gōng）作（zuò）状态做调（diào）整，当然，要想宣（xuān）传片稿不被改，一个最基本前（qián）提还是（shì）自身专业（yè）能力的提升（shēng），才会在工作（zuò）中（zhōng）更有话语权，才能更好的去（qù）引导产品。
宣传视频策划
这（zhè）里教大家几招不跟（gēn）产品经（jīng）理多（duō）啰嗦，让你的（de）宣（xuān）传片稿一次通过的方法：
第一阶段：宣传片前的沟通。与（yǔ）产品经理（lǐ）深（shēn）度（dù）沟通（tōng）确定他到底为什（shí）么要做这个需求（qiú），这样做既可（kě）以帮助产品经理再（zài）次确定他的需求是否（fǒu）靠（kào）谱(sylvia就经（jīng）常碰到一些需求，产品经理自己都（dōu）不知道自己为（wéi）什么（me）要做这个东西，和他们（men）讨（tǎo）论（lùn）完发现根（gēn）本（běn）就没必（bì）要去做)，又可以让（ràng）我们对（duì）这个需求（qiú）更加了解，假如（rú）我们在一开始就和产品经理站在同一高度来思考这个产品，在（zài）产（chǎn）品需求上能（néng）达成共识，大（dà）的（de）宣传（chuán）片（piàn）方向是能把握（wò）好的，并能得到产品经理的认同，后面宣传片出来的东西就（jiù）不至于改很（hěn）多了。
第二阶段：原（yuán）型图（tú）的确（què）定。根据上一步对（duì）大方向的把（bǎ）握，这里就开始搭框（kuàng）架了，这一步，我们在接到产（chǎn）品经理发来的（de）原型图时，要检查（chá）是不是往之前谈好（hǎo）的（de）大的方向去（qù）走，布局是否（fǒu）合理，每（měi）一种操作状态（tài）是不是都有，又不（bú）清楚的一定要找产品需求方（fāng）问清楚。一直到双方都对这个原型确定无误了，再（zài）开始做宣传（chuán）片，不能为（wéi）了赶时间一（yī）接到产品文档和原型（xíng）图就开始照上面做，可能到头来，等到需求方自己发现原型有（yǒu）问题的时候，就算已经做（zuò）完宣（xuān）传片了，但还是得重（chóng）做，浪费了更多的（de）时间，也（yě）让宣（xuān）传视频（pín）策（cè）划变的更加疲惫。
第三阶段：开（kāi）始（shǐ）宣（xuān）传片。现在流行这么一句话：每一个宣传视频策划的背（bèi）后（hòu）总有一帮（bāng）指点江山的神。我们要学（xué）会拒绝，不做别人的鼠标。宣传片过程中，不免总有（yǒu）一些产品经（jīng）理（lǐ）时不时的会负责任的过来（lái）看（kàn）看宣传片的（de）情况，当他看到按钮的颜色没（méi）按（àn）照（zhào）他的要求来做，就会说：不对啊，这个按钮应该是蓝色的，所有这个地（dì）方的按钮都是蓝色的。这时本来（lái）你的想法是先（xiān）做好整（zhěng）个（gè）布局，后面再调颜（yán）色的，这（zhè）时被他打断，要先（xiān）调按钮颜色，这时（shí）有的缺乏经验的（de）宣传视频（pín）策划就会按他说的帮他先改了，好（hǎo），改好这个按钮，下（xià）面他又（yòu）发现怎么这个布局不对啊（ā），页面底（dǐ）部应该有两行列表的样式，怎（zěn）么没有呢，你又帮他改了，这（zhè）时已经不是你自己在（zài）做（zuò）宣传片（piàn）了，而是产（chǎn）品（pǐn）经理在（zài）做宣传片，你（nǐ）只是在（zài）帮他动（dòng）动（dòng）鼠（shǔ）标，可想而知，一（yī）个产品（pǐn）经理做（zuò）出的宣传片，结果会是怎样的（de）惨不忍睹（dǔ）呢。
其实这种情况，只要做（zuò）好两点（diǎn），
第一，在宣传片的时候，时刻跟（gēn）需求方（fāng）保持沟（gōu）通，多把一些拿（ná）不准的风（fēng）格方案主动截图给（gěi）他（tā）看，和他讨论（lùn），完（wán）成一个页（yè）面就发给他看看，也花不了我们很多时间，但这样确（què）实能让他了解你的工作（zuò）进（jìn）度情况，就不会（huì）不放心啥的跑到你身（shēn）后了。
第（dì）二，作（zuò）为宣传视频（pín）策划都有自己（jǐ）独（dú）特的想法，应该（gāi）学（xué）会捍卫自己的宣传片成果，当有人在你身后对你的宣传（chuán）片图（tú）提意见时，我们应该用专业的意（yì）见说（shuō）明你的理由，当然假如对方讲（jiǎng）的确实有道理，那（nà）就（jiù）应该（gāi）虚（xū）心接（jiē）受，把它记下（xià）来，后面一起改。
不是宣传视（shì）频策划（huá）不（bú）能有自（zì）己的想法，而是我们的宣传片是为（wéi）产（chǎn）品服务的，想法可以有很多，但是真正对产品有（yǒu）用的想法才（cái）能被采纳，好看的宣（xuān）传片不一定真正有用，用（yòng）户体验才是衡量宣传（chuán）片好与不（bú）好的最终标准。这样也能保证后面能更好的给他们过稿（gǎo）。
第四阶段：宣传片（piàn）过稿。我们在做宣传片的（de）时候（hòu），如果在时间充裕的情况（kuàng）下，最（zuì）好准备三份宣传片图拿（ná）去过稿：第一（yī）份是完全按照需求方画（huà）的原（yuán）型图输出的宣传片稿，当（dāng）中的每一个页面和交互（hù）都是之前和（hé）需求（qiú）方商（shāng）定好的（de）。这一稿是最保险的，不管时间充不（bú）充裕是（shì）一（yī）定得出的一稿;第二份，是加入了自己对这个需求的思考（kǎo）理解（jiě）进去，在原型图上加了一些自己想法，是在之前的原型稿上有所优化的一稿，出这一稿的原（yuán）因有些产品（pǐn）需求方在看到（dào）实际（jì）的视觉效果图的时候会（huì）说这不是自己想（xiǎng）的那（nà）样，但是又不知道哪里（lǐ）出错了，把（bǎ）这一稿（gǎo）拿（ná）出（chū）来（lái）至少代表（biǎo）作为（wéi）宣传视（shì）频策划，我们已经（jīng）去想过这个办法了，这张（zhāng）宣传片稿已经（jīng）是最好的解（jiě）决方案，让他们无（wú）话可说;第三（sān）份（fèn），是一份完全颠覆（fù）性的宣传片概念稿(在宣传片（piàn）时间不多的情况下可以不考（kǎo）虑（lǜ）)，跟原型完全不同，可以（yǐ）令需求方完全耳目一新的创新（xīn）型宣传片（piàn），可能交互方面自己（jǐ）还没（méi）完全想（xiǎng）好，大（dà）部分情况项目（mù）暂时（shí）还不能采纳，但是这个方（fāng）案能代表你的创意和（hé）想法，和专（zhuān）业程度。
第（dì）五阶（jiē）段（duàn）：宣传片完成。这（zhè）时候被要（yào）求改宣传（chuán）片图，是最坑爹的情况了，宣传片（piàn）图都已经在开发的节奏（zòu）了，这时（shí）又被告（gào）知又有一种（zhǒng）新的更好的交互体验方式，现（xiàn）在马上要改宣传（chuán）片稿!这（zhè）怎么办呢，首先，你要评估一下这么改是不是对这（zhè）个产（chǎn）品的（de）发展真的有价值，然（rán）后（hòu）剩下的时间（jiān）还（hái）够（gòu）不（bú）够完成（chéng）这一套（tào）宣传（chuán）片，如果不够时间，要跟对方讲清楚确（què）实是时间（jiān）上不够，如果确实对产品有帮助，那我们（men）也（yě）不能不（bú）改，但得告诉他在宣传片都已经（jīng）结（jié）束的时（shí）间（jiān）再回头来改稿，影响了宣（xuān）传视频策（cè）划的工作安（ān）排，打（dǎ）乱了我（wǒ）们手头上的工作，还可能导致（zhì）为（wéi）了要按时完成其他项（xiàng）目的（de）宣传片工作（zuò）下了班还得留下来加班，等等一系列的影（yǐng）响（xiǎng）。宣传视频策划并不是只为这一（yī）个需（xū）求服（fú）务的，还（hái）有很多的需求宣传（chuán）片都在排（pái）期（qī）中，他（tā）这一改会影（yǐng）响到（dào）其（qí）他（tā）产品经理的（de）需求等（děng）等。跟对方讲清（qīng）楚弊端，下次他就不会（huì）再这样轻易下决定了。
总（zǒng）的来（lái）说，我们在（zài）宣（xuān）传片（piàn）的任何一个（gè）阶段（duàn）都应该和产（chǎn）品需求方保持良好的沟通，并且坚持（chí）不接需求不明确的需求，不接（jiē）宣传片时间紧但又对质量（liàng）要求高的需求，不然（rán）只（zhī）会让自己陷入一（yī）个无限修改（gǎi）的宣传片（piàn）怪圈（quān）当中。
其实（shí），宣传视频策划能让自（zì）己的宣（xuān）传片方（fāng）案一次（cì）通过，也（yě）是一种能力，这样才能提（tí）高自己的工作效率，不至于在一个（gè）项目（mù）中拖（tuō）延太久，耽误了（le）产品最佳的上线时期，也让自己工作越（yuè）来越疲惫。我上面讲的只是针（zhēn）对我平时（shí）的工作中总结出的经验，大家可以（yǐ）结（jié）合（hé）自（zì）己的（de）工（gōng）作（zuò）状态做调（diào）整，当然，要想宣（xuān）传片稿不被改，一个最基本前（qián）提还是（shì）自身专业（yè）能力的提升（shēng），才会在工作（zuò）中（zhōng）更有话语权，才能更好的去（qù）引导产品。
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